Corso di studio in Economia Aziendale

L' insegnamento si propone di studiare le cosiddette "variabili organizzative" aziendali, cioè le modalità di analisi e progettazione della struttura organizzativa e dei meccanismi operativi, con cui si dividono e si coordinano i compiti, al fine di influenzare i comportamenti delle persone, in vista del raggiungimento degli obiettivi di fondo della gestione aziendale.

Conoscenza e capacità di comprensione. Capire che cosa vuol dire “organizzare un’azienda “ o sue parti e come si collocano i problemi organizzativi nel complesso della più generale problematica dell’amministrazione delle aziende. In particolare comprendere l’influsso che le variabili organizzative esercitano sul comportamento dei manager e dei dipendenti.

Capacità di applicare conoscenza e comprensione. Saper applicare le logiche dell’organizzazione aziendale nell’analisi di casi aziendali opportunamente semplificati.

Autonomia di giudizio. Saper proporre una soluzione, seppur elementare, alle problematiche organizzative prospettate in occasione della discussione dei casi aziendali.

Abilità comunicative. Imparare a discutere in aula i casi aziendali studiati nel lavoro individuale e di gruppo, utilizzando appropriati supporti, anche informatici .

Capacità di apprendimento. Verificare in itinere il grado di apprendimento delle logiche organizzative, anche e soprattutto mediante lo studio e discussione di casi aziendali.

 

L'insegnamento si articola su 40 ore di didattica frontale (5 CFU).

L'esame consiste in una prova scritta con 9 domande a risposta chiusa (tipo multiple choise), valutazione max 9 punti (1 punto per ogni risposta esatta) e 7 domande a risposta aperta di cui una riferita a un caso aziendale tra quelli trattati nel corso, valutazione max 21 punti (3 per ogni risposta).

La valutazione massima è di 30/30 con possibilità di ottenimento della lode per elaborati particolarmente esaustivi.

Casi aziendali, ricevimento settimale

Argomenti trattati:

-       Le variabili organizzative e le variabili di contesto esterne e interne all'azienda

-       I caratteri della struttura organizzativa (specializzazione, raggruppamento, coordinamento, decentramento, formalizzazione, dimensione organici)

-       Le configurazioni organizzative

-       Gli schemi operativi di struttura organizzativa e le logiche di scelta

-       I meccanismi operativi di pianificazione e controllo, di gestione e sviluppo del personale, di informazione e comunicazione

-       I modelli di management e di leadership

P. BERTERO, L.BRUSA, E. SORANO, Dentro l'azienda. Sistemi organizzativi e manageriali, Giuffrè Editore, Milano, 2017 (in corso di pubblicazione).

SEZIONE DI RAGIONERIA DIPARTIMENTO DI ECONOMIA AZIENDALE, Lucidi di Organizzazione aziendale (Disponibili sulla piattaforma MOODLE).

SEZIONE DI RAGIONERIA DIPARTIMENTO DI ECONOMIA AZIENDALE, Casi di Organizzazione aziendale (Disponibili sulla piattaforma MOODLE).