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Oggetto:
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ECONOMIA E DIREZIONE DELLE IMPRESE A ( lettere A-D)

Oggetto:

Business Management

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Anno accademico 2017/2018

Codice dell'attività didattica
MAN0180
Docenti
Giuseppe Tardivo (Titolare del corso)
Gabriele Santoro (Titolare del corso)
Corso di studi
ECONOMIA AZIENDALE - percorso: Marketing
ECONOMIA AZIENDALE - percorso: Amministrazione Finanza e Controllo
ECONOMIA AZIENDALE - percorso: Banca Borsa e Assicurazione
ECONOMIA AZIENDALE - percorso: Professioni Contabili
ECONOMIA AZIENDALE - percorso: Gestione strategica d'impresa
ECONOMIA AZIENDALE - percorso: Start-up
Anno
2° anno
Periodo didattico
Secondo semestre
Tipologia
Caratterizzante
Crediti/Valenza
8
SSD dell'attività didattica
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
Modalità di erogazione
Tradizionale
Lingua di insegnamento
Italiano
Modalità di frequenza
Obbligatoria
Tipologia d'esame
Scritto
Prerequisiti
Conoscenza dei principi fondamentali dell'economia aziendale.
Knowledge of the fundamental principles of business administration is required.
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Sommario insegnamento

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Obiettivi formativi

I temi e gli argomenti trattati, nonché le competenze e le abilità che si intendono formare, sono parte essenziale dei contenuti caratterizzanti necessari al percorso formativo finalizzato ad offfrire una preparazione di base in ambito manageriale. In particolare, l'insegamento offre conoscenze e capacità di comprensione relative alle tematiche fondamentali del Management come specificato nel successivo paragrafo "risultati dell'apprendimento attesi"

All topics covered, all competences and skills we mean to teach are an essential part of the necessary contents of our training that intends to offer a specific preparation in the managerial perspective. In particular teachings offer the knowledge and capacity to understand issues related to Management, as specified in the next paragraph "Expected learning results".

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Risultati dell'apprendimento attesi

Al termine dell'insegnamento, lo studente dovrà possedere le nozioni fondamentali di impresa come sistema socio-economico vitale, che opera sul mercato attraverso la costruzione di vantaggi competitivi; dovrà inoltre conoscere i fondamenti per il mantenimento della competitività e i principali strumenti innovativi della gestione d'impresa: benchmarking, outsourcing e business process re-engineering

At the end of the course the student will own the main notions of firm as a viable-system, that operate building competitive advantages; He will also learn the basics for maintaining competitiveness and the main innovative tools of business management: benchmarking, outsourcing and business process re-engineering

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Modalità di insegnamento

L'attività didattica si articola in:

  • Lezioni. Le ore di lezione serviranno a delineare i fondamenti costitutivi dell'economia e direzione delle imprese
  • Testimonianze aziendali: impatto con la realtà di concreti casi gestionali illustrati da manager delle imprese

Teaching comprises:

  • Classes useful to outline the basics of business management
  • Company testimony: impact with concrete business cases illustrated by  external managers
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Modalità di verifica dell'apprendimento

La preparazione sarà considerata adeguata (con votazione espressa in trentesimi) se lo studente dimostrerà di conoscere in modo appropriato gli argomenti del programma dell'insegnamento delineati nel paragrafo "programma". In sede di esame, quindi,  verrà verificata la preparazione dello studente sulla parte teorica svolta a lezione e sulle testimonianze/casi aziendali, attraverso una prova scritta della durata di 1 ora circa. La prova sarà composta da 3 domande "aperte" teoriche e 1 case study/esercitazione.

Preparation is considered adequate (grades are on a scale of thirty) if the student shows appropriate knowledge of all topics of the programme as described in the "Programme" paragraph. The exam, thus, will verify the knowledge based on maintheoretical topics of the course and testimonials, through a written exam lasting 1 hour. The test will consist of three "open" theoretical questions and 1 case study/exercise.

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Programma

(Solo per frequentanti) 1. L'impresa come sistema 2. Il vantaggio competitivo 3. Il modello delle 5 forze di Porter e la catena del valore 4. La determinazione del posizionamento competitivo dell'impresa 5. Le matrici di correlazione 6. L'orientamento strategico 7. Il benchmarking 8. L'outsourcing 9. Il Business Process Re-engineering 10. Knowledge management 11. L'impresa tra continuità e innovazione 12. Il business plan

1. The firm as a system 2. The competitive advantage 3. The Porter's 5 forces model and the value chain 4. The determination of the competitive position of the company. Traditional tools 5. The  correlation matrices 6.  The strategic orientation 7. Benchmarking 8. Outsourcing 9. Business Process Re-engineering 10. Knowledge management 11. Innovation management 12. Business plan

Testi consigliati e bibliografia

Oggetto:

Economia e gestione delle imprese

Autore: AA. VV.Edizione: 2015

Casa editrice: Giappichelli

ISBN: 9788834859247

 

Open innovation: aspetti teorici ed evidenze empiriche

Autore: Gabriele Santoro Edizione: 2017

Casa editrice: Giappichelli

ISBN: 9788892112605



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Orario lezioni

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Ultimo aggiornamento: 27/04/2018 10:01

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