- Oggetto:
- Oggetto:
CORPORATE GOVERNANCE E MODELLI DI MANAGEMENT - MODULO MODELLI DI MANAGEMENT
- Oggetto:
Corporate Governance and Models of Management - Integrated course Part: Models of Management
- Oggetto:
Anno accademico 2016/2017
- Codice dell'attività didattica
- MAN0095B
- Docente
- Paolo Silvestro (Titolare del corso)
- Insegnamento integrato
- Corso di studi
- ECONOMIA AZIENDALE - percorso: Gestione strategica d'impresa
- Anno
- 3° anno
- Periodo didattico
- Secondo semestre
- Tipologia
- Caratterizzante
- Crediti/Valenza
- 6
- SSD dell'attività didattica
- SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
- Modalità di erogazione
- Tradizionale
- Lingua di insegnamento
- Italiano
- Modalità di frequenza
- Facoltativa
- Tipologia d'esame
- Scritto
- Prerequisiti
- Knowledge in the field of "firms management"; it requires the ability to understand and use the terminology related to management
- Oggetto:
Sommario insegnamento
- Oggetto:
Obiettivi formativi
L'insegnamento si propone di fornire un quadro di riferimento dei principali modelli e principi fondamentali di management che presiedono la gestione delle imprese
The course aims to provide an framework of main models and principles of management helpful to manage firms
- Oggetto:
Risultati dell'apprendimento attesi
Al termine dell’insegnamento lo studente dovrà dimostrare di essere in grado conoscere e comprendere i principi modelli di management che presiedono la gestione delle imprese
At the end of the course students will have to prove that they are able to know and understand the basic principles and models beyond the management of the firms
- Oggetto:
Modalità di insegnamento
Verranno utilizzati:
- lezioni frontali;
- testimonianze;
- case studies.
They will be used:
- lecture;
- managerial experiences;
- case studies.- Oggetto:
Modalità di verifica dell'apprendimento
Esame scritto con domande a risposte aperte. Voto finale massimo 30/30.
Written examination. Open-ended responses. Maximum mark 30/30
- Oggetto:
Attività di supporto
- Oggetto:
Programma
1. Perché il management ha fallito
2. Qual è il vostro Modello di Management?
3. Prendere e comunicare le decisioni: dalla gerarchia al sapere collettivo
4. Motivare i dipendenti: dalla motivazione estrinseca a quella intrinseca
5. Il management delle grandi aziende per il sociale
6. L'agenda dei leader7. Analisi di esperienze manageriali
Testi consigliati e bibliografia
- Oggetto:
Birkinshaw, J. (2013). Reinventare il management, Franco Angeli.
Birkinshaw, J. (2013). Reinventare il management, Franco Angeli.
- Oggetto:
Orario lezioni
- Oggetto:
