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Oggetto:
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ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE DI SERVIZI E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE - MODULO GESTIONE DELLE RISORSE UMANE

Oggetto:

Human Resource Management

Oggetto:

Anno accademico 2022/2023

Codice attività didattica
MAN0094B
Docente
Cecilia Casalegno (Titolare del corso)
Corso di studio
ECONOMIA AZIENDALE - percorso: Gestione strategica d'impresa
Anno
3° anno
Periodo
Primo semestre
Tipologia
Caratterizzante
Crediti/Valenza
5
SSD attività didattica
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
Erogazione
Tradizionale
Lingua
Italiano
Frequenza
Facoltativa
Tipologia esame
Scritto
Tipologia unità didattica
modulo
Insegnamento integrato
ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE DI SERVIZI E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE - CORSO INTEGRATO (MAN0094)
Oggetto:

Sommario insegnamento

Oggetto:

Obiettivi formativi

Il corso intende impartire i fondamenti della strategia legata alla gestione delle risorse umane. Gestire le persone non significa solo provvedere ai loro stipendi, nè significa applicare su di loro una valutazione fine a sé stessa. La gestione delle persone in una qualunque realtà organizzata vuol dire essere innanzitutto consci che l'essere umano è in continuo sviluppo e più l'impresa darà alle persone la possibilità di svilupparsi, più questa crescerà con le persone che dentro vi lavorano. L'obiettivo del corso è dunque quello di fare in modo che lo studente assimili per quanto più possibile quelle conoscenze teoriche sull'argomento che possano avere riscontri e applicazioni reali.

 

 The course aims at teaching the fundamentals of the strategy related to human resources management. Managing people is not just about providing for their salaries, nor means applying on them an evaluation an end in itself. Managing people in any orgnization means first be aware that the human being is in continuous development and the company will give people the chance to develop, the more it will grow with the people who work there inside. The course objective is therefore to ensure that the student can assimilate as much as possible those theoretical knowledge on the subject that may have real feedback and applications.

Oggetto:

Risultati dell'apprendimento attesi

Alla fine del corso lo studente sarà in grado di:

- rielaborare con cognizione di causa gli insegnamenti teorici che gli studi accademici considerano come fondamentali;

- applicare le nozioni teoriche legate alla gestione strategica delle risorse umane a casi concreti;

- capire quale sia la migliore, più corretta e efficace strategia di gestione delle persone in una realtà organizzata;

- rivedere l'architettura e il sistema delle HR sotto la lente delal sostenibilità e della stakeholder theory

- sostenere un colloquio di lavoro, considerando quanto detto in aula sull'argomento.

 

 

At the end of the course students will be able to:

- Rework knowingly theoretical teachings that academic studies consider as fundamental;
- Apply theoretical concepts related to the strategic management of human resources in specific instances;

- Understand what is the best, fairest and effective people management strategy in an organizations;

- Review the architecture and the HR system under the lens of sustainability and stakeholder theory

- Attend a job interview, considering what has been said over the subject in the classroom.

Oggetto:

Programma

- Strategia di impresa e risorse umane

- Il ciclo del valore delle risorse umane

- Persone, motivazioni e competenze

- Programmare le persone per crescere assieme a loro

- I mercati del lavoro

- Le persone giuste al posto giusto

-Dal contratto collettivo al contratto individuale

- Dal contratto al commitment

- Sviluppare il capitale umano

- Organizzare il lavoro delle persone

- Gestire le performances

- Valutare le risorse umane

- Principi di leadership e leadership development

- Business strategies and human resources

- The value of the cycle of human resources

- People, motivations and skills

- Program the people to grow with them

- Labour markets

- The right people in the right place

-From The collective agreement to the individual contract

- From the contract to the commitment

- Develop human capital

- Organize the work of the people

- Manage the performance

- Assess human resources

- Principles of leadership and leadership development

Oggetto:

Modalità di insegnamento

 

Lezioni teoriche, applicazioni pratiche attraverso la casistica, analisi dell'attualità e testimonianze di imprenditori e manager. 

lectures, practical applications through case studies, current events analysis and testimonials from Entrepreneurs and Managers.

 
Oggetto:

Modalità di verifica dell'apprendimento

La valutazione finale, espressa in trentesimi, verrà effettuata assegnando un punteggio parziale ai seguenti criteri:

  • conoscenza del tema assegnato;
  • appropriatezza del linguaggio tecnico, pertinenza delle risposte rispetto ai quesiti formulati, capacità di raccordo fra il tema discusso ed altri temi inerenti il programma, capacità logica di argomentare il tema assegnato, capacità di contestualizzare il tema con esempi pratici desunti dalla realtà imprenditoriale.

La frequenza è facoltativa.

Lo scritto consiste:

  • 3 domande aperte sul modulo di Gestione delle risorse umane.

Durata della prova scritta: 45 minuti.

 
Oggetto:

Attività di supporto

Segnalazione di seminari sull'argomento e approfondimenti attraverso le piattaforme web (con richiesta di interazione da parte degli studenti)

Announcement of seminars about the topic and insights through web platforms (with the students, who are asked for interaction)

Testi consigliati e bibliografia



Oggetto:
Libro
Titolo:  
Risorse Umane
Anno pubblicazione:  
2019
Editore:  
McGraw Hill
Autore:  
Costa, Gianecchini
ISBN  
Permalink:  
Obbligatorio:  
Si
Oggetto:

.



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Note

Le modalità di svolgimento dell'attività didattica potranno subire variazioni in base alle limitazioni imposte dalla crisi sanitaria in corso. 

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Orario lezioniV

Registrazione
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    Oggetto:
    Ultimo aggiornamento: 12/08/2022 15:26

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