- Oggetto:
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ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE DI SERVIZI E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE - MODULO GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
- Oggetto:
Human Resource Management
- Oggetto:
Anno accademico 2023/2024
- Codice attività didattica
- MAN0094B
- Docenti
- Cecilia Casalegno (Titolare del corso)
Dario Natale Palmucci (Titolare del corso) - Corso di studio
- ECONOMIA AZIENDALE - percorso: Gestione strategica d'impresa
- Anno
- 3° anno
- Periodo
- Primo semestre
- Tipologia
- Caratterizzante
- Crediti/Valenza
- 5
- SSD attività didattica
- SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
- Erogazione
- Tradizionale
- Lingua
- Italiano
- Frequenza
- Facoltativa
- Tipologia esame
- Scritto
- Tipologia unità didattica
- modulo
- Insegnamento integrato
- ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE DI SERVIZI E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE - CORSO INTEGRATO (MAN0094)
- Oggetto:
Sommario insegnamento
- Oggetto:
Obiettivi formativi
Si intende qui impartire i fondamenti della strategia legata alla gestione delle risorse umane. Gestire le persone non significa solo provvedere ai loro stipendi, nè significa applicare su di loro una valutazione fine a sé stessa. La gestione delle persone in una qualunque realtà organizzata vuol dire essere innanzitutto consci che l'essere umano è in continuo sviluppo e più l'impresa darà alle persone la possibilità di svilupparsi, più questa crescerà con le persone che dentro vi lavorano. L'obiettivo è dunque quello di fare in modo che siano assimilate per quanto più possibile quelle conoscenze teoriche sull'argomento che possano avere riscontri e applicazioni reali.The course aims at teaching the fundamentals of the strategy related to human resources management. Managing people is not just about providing for their salaries, nor means applying on them an evaluation an end in itself. Managing people in any orgnization means first be aware that the human being is in continuous development and the company will give people a chance to develop, the more it will grow with the people who work there inside. The course objective is therefore to ensure that the student can assimilate as much as possible those theoretical knowledge on the subject that may have real feedback and applications.- Oggetto:
Risultati dell'apprendimento attesi
Ad insegnamento concluso si sarà in grado di:- Conoscenza e capacità di comprensione (knowledge and understanding): rielaborare con cognizione di causa gli insegnamenti teorici che gli studi accademici considerano come fondamentali;
- Conoscenza e capacità di comprensione applicate (applying knowledge and understanding); applicare le nozioni teoriche legate alla gestione strategica delle risorse umane a casi concreti;
- Autonomia di giudizio (making judgements); capire quale sia la migliore, più corretta e efficace strategia di gestione delle persone in una realtà organizzata;
- Abilità comunicative (communication skills): rivedere l'architettura e il sistema delle HR sotto la lente della sostenibilità e della stakeholder theory
- Capacità di apprendere (learning skills): sostenere un colloquio di lavoro, considerando quanto detto in aula sull'argomento.
At the end of the course, students will be able to:
- knowledge and understanding: Rework knowingly theoretical teachings that academic studies consider as fundamental;
- applying knowledge and understanding: Apply theoretical concepts related to the strategic management of human resources in specific instances;- making judgments: Understand what is the best, fairest and effective people management strategy in an organizations;
- communication skills: Review the architecture and the HR system under the lens of sustainability and stakeholder theory
- learning skills: Attend a job interview, considering what has been said over the subject in the classroom.
- Oggetto:
Programma
- Strategia di impresa e risorse umane
- Il ciclo del valore delle risorse umane
- Persone, motivazioni e competenze
- Programmare le persone per crescere assieme a loro
- I mercati del lavoro
- Le persone giuste al posto giusto
-Dal contratto collettivo al contratto individuale
- Dal contratto al commitment
- Sviluppare il capitale umano
- Organizzare il lavoro delle persone
- Gestire le performances
- Valutare le risorse umane
- Principi di leadership e leadership development
- Business strategies and human resources
- The value of the cycle of human resources
- People, motivations and skills
- Program the people to grow with them
- Labour markets
- The right people in the right place
-From The collective agreement to the individual contract
- From the contract to the commitment
- Develop human capital
- Organize the work of the people
- Manage the performance
- Assess human resources
- Principles of leadership and leadership development
- Oggetto:
Modalità di insegnamento
Erogazione Standard - L'insegnamento prevede 40 ore di lezione frontale in presenza, secondo il calendario stabilito dalla Scuola.
Lezioni teoriche, applicazioni pratiche attraverso la casistica, analisi dell'attualità e testimonianze di imprenditori e manager.
The course will be developed through 40 hours of lectures.
lectures, practical applications through case studies, current events analysis and testimonials from Entrepreneurs and Managers.
- Oggetto:
Modalità di verifica dell'apprendimento
La valutazione finale, espressa in trentesimi, verrà effettuata assegnando un punteggio parziale ai seguenti criteri:
- conoscenza del tema assegnato;
- appropriatezza del linguaggio tecnico, pertinenza delle risposte rispetto ai quesiti formulati, capacità di raccordo fra il tema discusso ed altri temi inerenti il programma, capacità logica di argomentare il tema assegnato, capacità di contestualizzare il tema con esempi pratici desunti dalla realtà imprenditoriale.
La frequenza è facoltativa.
Lo scritto consiste:
- 3 domande aperte sul modulo di Gestione delle risorse umane.
Durata della prova scritta: 45 minuti.
The final assessment, expressed in thirtieths, will be made by assigning partial marks to the following criteria:
knowledge of the assigned topic;
appropriateness of the technical language; relevance of the answers to the questions formulated; ability to connect the topic discussed with other topics inherent in the program; logical ability to argue the assigned topic; and ability to contextualize the topic with practical examples drawn from business reality.
Attendance is optional.The written consists of:
3 open questions on the Human Resource Management module.
Duration of the written test: 45 minutes.- Oggetto:
Attività di supporto
Segnalazione di seminari sull'argomento e approfondimenti attraverso le piattaforme web (con richiesta di interazione da parte degli studenti)Announcement of seminars about the topic and insights through web platforms (with the students, who are asked for interaction)
Testi consigliati e bibliografia
- Oggetto:
- Libro
- Titolo:
- Risorse Umane
- Anno pubblicazione:
- 2019
- Editore:
- McGraw Hill
- Autore:
- Costa, Gianecchini
- ISBN
- Permalink:
- Obbligatorio:
- Si
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Orario lezioni
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- Aperta
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