- Oggetto:
- Oggetto:
Programmazione e controllo EA - A (lettere A-L)
- Oggetto:
Management accounting
- Oggetto:
Anno accademico 2013/2014
- Codice dell'attività didattica
- ECO0038
- Docente
- Prof. Francesca Culasso (Titolare del corso)
- Corso di studi
- Amministrazione Finanza e Controllo
Professioni Contabili - Anno
- 2° anno
- Periodo didattico
- Secondo semestre
- Tipologia
- Di base
- Crediti/Valenza
- 9
- SSD dell'attività didattica
- SECS-P/07 - economia aziendale
- Modalità di erogazione
- Tradizionale
- Lingua di insegnamento
- Italiano
- Modalità di frequenza
- Facoltativa
- Tipologia d'esame
- Scritto
- Modalità d'esame
- Scritto con orale facoltativo a seguire (durata* h.: 3)
- Prerequisiti
- Economia Aziendale
- Oggetto:
Sommario insegnamento
- Oggetto:
Obiettivi formativi
Il corso si propone di studiare le logiche e gli strumenti del controllo di gestione nelle aziende, sia sotto il profilo tecnico-contabile, sia sotto quello organizzativo, vale a dire come sistema per guidare e responsabilizzare i manager verso gli obiettivi di fondo della gestione.
- Oggetto:
Risultati dell'apprendimento attesi
Comprendere le logiche del controllo di gestione come processo direzionale, delle sue tecniche e dei suoi strumenti tecnico-contabili.
Tali conoscenze forniscono le basi per la comprensione delle logiche gestionali aziendali e per studi e approfondimenti futuri.Saper individuare idee originali in merito agli strumenti organizzativi, procedurali e tecnico-contabili adatti per la gestione aziendale, in ottica di miglioramento delle performances.
Essere in grado di analizzare criticamente le finalità e le soluzioni discusse nell’analisi dei case study.
Essere in grado di discutere in aula i case study proposti, sia individualmente, sia in gruppo, utilizzando un linguaggio appropriato.
Essere in grado di rielaborare le conoscenze acquisite, in particolare con l’analisi dei case study e la relativa discussione.
- Oggetto:
Modalità di verifica dell'apprendimento
L'esame consiste in una prova scritta. L'orale è facoltativo.
- Oggetto:
Programma
Argomenti trattati:
• Logiche e contenuti della pianificazione strategica e del controllo di gestione nelle aziende.
• Analisi economiche per il controllo di gestione (analisi del comportamento dei costi, analisi del break-even point, calcoli di convenienza economica).
• Il budget: che cosa è e come si costruisce.
• L'analisi degli scostamenti dal budget ed il reporting.
• Il controllo dei centri di responsabilità.
• Gli indicatori di risultato contabili ed extra-contabili.
• La pianificazione strategica.Testi consigliati e bibliografia
- Oggetto:
L. BRUSA, Sistemi manageriali di programmazione e controllo, Giuffrè Editore, Milano, seconda edizione, 2012: capitolo 1, capitolo 2, capitolo 3, capitolo 4, capitolo 6, capitolo 8 e capitolo 9.
SEZIONE DI RAGIONERIA DIPARTIMENTO DI ECONOMIA AZIENDALE, Lucidi di Programmazione e controllo.
SEZIONE DI RAGIONERIA DIPARTIMENTO DI ECONOMIA AZIENDALE, Casi aziendali di Programmazione e controllo.- Oggetto:
Note
Il Corso di Studio in senso proprio è quello visualizzato allatto dellaccesso su Campusnet. Nella videata dellinsegnamento, è indicato impropriamente come Corso di Studio il/i percorso/i del Corso di Laurea in cui linsegnamento stesso è inserito.
- Oggetto:
