- Oggetto:
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CORPORATE GOVERNANCE E MODELLI DI MANAGEMENT - MODULO MODELLI DI MANAGEMENT
- Oggetto:
Corporate Governance and Models of Management - Integrated course Part: Models of Management
- Oggetto:
Anno accademico 2019/2020
- Codice dell'attività didattica
- MAN0095B
- Docente
- Paolo Silvestro (Titolare del corso)
- Insegnamento integrato
- Corso di studi
- ECONOMIA AZIENDALE - percorso: Gestione strategica d'impresa
- Anno
- 3° anno
- Periodo didattico
- Secondo semestre
- Tipologia
- Caratterizzante
- Crediti/Valenza
- 5
- SSD dell'attività didattica
- SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
- Modalità di erogazione
- Tradizionale
- Lingua di insegnamento
- Italiano
- Modalità di frequenza
- Facoltativa
- Tipologia d'esame
- Scritto
- Oggetto:
Sommario insegnamento
- Oggetto:
Obiettivi formativi
L'insegnamento si propone di fornire un quadro di riferimento dei principali modelli e principi fondamentali di management che presiedono la gestione delle impreseThe course aims to provide an framework of main models and principles of management helpful to manage firms- Oggetto:
Risultati dell'apprendimento attesi
Al termine dell'insegnamento lo studente dovrà dimostrare di essere in grado conoscere e comprendere i principi modelli di management che presiedono la gestione delle impreseAt the end of the course students will have to prove that they are able to know and understand the basic principles and models beyond the management of the firms- Oggetto:
Modalità di insegnamento
Verranno utilizzati:
- lezioni frontali;
- testimonianze;
- case studies
They will be used:
- lecture;
- managerial experiences;
- case studies- Oggetto:
Modalità di verifica dell'apprendimento
Esame scritto in modalità online su Webex tramite piattaforma Moodle con domande a risposte multiple. Voto finale massimo 30/30 con lode. Per informazioni più specifiche consultare la pagina di Moodle del corso.Written examination in online mode on Webex via Moodle platform with multiple choice questions. Maximum final mark 30/30 cum laude. For more specific information see the Moodle page of the course.- Oggetto:
Programma
- Perché il Management ha fallito
- Il Modello di Management
- Coordinare le attività : dalla burocrazia alla partecipazione
- Prendere e comunicare decisioni : dalla gerarchia al sapere collettivo
- Fissare gli obiettivi : dall'allineamento all'obliquità
- Motivare i dipendenti : dalla motivazione estrinseca alla motivazione intrinseca
- Analisi di esperienze manageriali.
- Why management failed
- The Management Model
- Coordinate activities : from bureaucracy to participation
- Take and communicate decisions : from hierarchy to collective knowledge
- Set goals : from alignment to obliquity
- Motivate employees: from extrinsic to intrinsic motivation
- Analysis of managerial experiences
Testi consigliati e bibliografia
- Oggetto:
- Birkinshaw, J. (2013). Reinventare il management, Franco AngeliBirkinshaw, J. (2013). Reinventare il management, Franco Angeli
- Oggetto:
Orario lezioni
- Oggetto:
