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Oggetto:
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CORPORATE GOVERNANCE E MODELLI DI MANAGEMENT - MODULO MODELLI DI MANAGEMENT

Oggetto:

Corporate Governance and Models of Management - Integrated course Part: Models of Management

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Anno accademico 2021/2022

Codice attività didattica
MAN0095B
Docente
Gabriele Baima (Titolare del corso)
Corso di studio
ECONOMIA AZIENDALE - percorso: Gestione strategica d'impresa
Anno
3° anno
Periodo
Secondo semestre
Tipologia
Caratterizzante
Crediti/Valenza
5
SSD attività didattica
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
Erogazione
Tradizionale
Lingua
Italiano
Frequenza
Facoltativa
Tipologia esame
Scritto
Tipologia unità didattica
modulo
Corso integrato
CORPORATE GOVERNANCE E MODELLI DI MANAGEMENT - CORSO INTEGRATO (MAN0095)
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Sommario del corso

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Avvisi

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Obiettivi formativi

L'insegnamento si propone di fornire un quadro di riferimento dei principali modelli e principi fondamentali di management che presiedono la gestione delle imprese

The course aims to provide an framework of main models and principles of management helpful to manage firms

 

Oggetto:

Risultati dell'apprendimento attesi

Al termine dell'insegnamento lo studente dovrà dimostrare di essere in grado di:

a) conoscere e comprendere i principi di modelli di management che presiedono la gestione delle imprese

b) apprendere degli strumenti di base necessari per l’analisi delle problematiche manageriali.

c) saper individuare in autonomia il corretto modello di management da applicare all'impresa analizzata

d) trasferire nel pratico le nozioni teoriche spiegate.

 

 

At the end of the course students should demonstrate the ability to:

a) know and understand the basic principles and models beyond the management of the firms

b) learn the basic tools necessary for the analysis of managerial issues

c) identify autonomously the proper model of management accordingly to the analyzed firm

d) to transfer the theoretical notions explained into practice

 

Oggetto:

Programma

  1. Perché il Management ha fallito
  2. Il Modello di Management
  3. Coordinare le attività : dalla burocrazia alla partecipazione
  4. Prendere e comunicare decisioni : dalla gerarchia al sapere collettivo
  5. Fissare gli obiettivi : dall'allineamento all'obliquità
  6. Motivare i dipendenti : dalla motivazione estrinseca alla motivazione intrinseca
  7. Analisi di esperienze manageriali.

  1. Why management failed
  2. The Management Model
  3. Coordinate activities : from bureaucracy to participation
  4. Take and communicate decisions : from hierarchy to collective knowledge
  5. Set goals : from alignment to obliquity
  6. Motivate employees: from extrinsic to intrinsic motivation
  7. Analysis of managerial experiences
Oggetto:

Modalità di insegnamento

Verranno utilizzati:

- lezioni frontali;

- testimonianze;

- case studies

They will be used:
- lecture;
- managerial experiences;
- case studies

 

Oggetto:

Modalità di verifica dell'apprendimento

1) EMERGENZA COVID-19:Esame scritto in modalità online su Webex tramite piattaforma Moodle con domande a risposte multiple. Voto finale massimo 30/30 con lode. Per informazioni più specifiche consultare la pagina di Moodle del corso.  

2) Normalmente le conoscenze e capacità previste saranno verificate attraverso una prova scritta con domande. La preparazione sarà considerata adeguata (con votazione espressa in trentesimi), se lo studente dimostrerà capacità di sintesi, ricorrendo alla terminologia necessaria; se in modo autonomo – quindi, senza dipendere dalla presentazione degli argomenti offerta dai testi – proverà familiarità con la gestione dei modelli di management all'interno dell'impresa; se sarà in grado di ragionare su semplici collegamenti tra argomenti diversi affrontati durante il corso.

 
  1) COVID-19 EMERGENCY:Written examination in online mode on Webex via Moodle platform with multiple choice questions. Maximum final mark 30/30 cum laude. For more specific information see the Moodle page of the course.   2) Normally, knowledge and skills provided will be verified through a written test with questions. The preparation will be considered adequate (with marks expressed out of thirty), if the student will demonstrate ability to synthesize, using the terminology required; whether on their own - so, without depending on the presentation of the arguments offered by the texts - will prove familiar with the models of management within the enterprise; whether you will be able to think on simple connections between various topics covered during the course.

Testi consigliati e bibliografia

Oggetto:

Birkinshaw, J. (2013). Reinventare il management, Franco Angeli

Birkinshaw, J. (2013). Reinventare il management, Franco Angeli



Oggetto:

Note

Le modalità di svolgimento dell'attività didattica potranno subire variazioni in base alle limitazioni imposte dalla crisi sanitaria in corso. 

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Orario lezioniV

Registrazione
  • Aperta
    Apertura registrazione
    01/03/2020 alle ore 00:00
    Chiusura registrazione
    31/12/2022 alle ore 23:55
    Oggetto:
    Ultimo aggiornamento: 14/09/2021 17:07

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